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殷劍峰:在低利率時(shí)代尋找投資機(jī)遇

作者:殷劍峰 2025年09月23日
殷劍峰,浙商銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
          上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)

一、低利率時(shí)代

    低利率源于資產(chǎn)荒?,F(xiàn)在金融部門都面臨資產(chǎn)荒,金融部門的資產(chǎn)是非金融部門的負(fù)債,如果非金融部門不愿意負(fù)債,金融部門就會(huì)有資產(chǎn)荒,利率就會(huì)不斷下行。這里我們將非金融部門分成五個(gè)部門,其中,不包括城投公司的非城投企業(yè)和家庭部門,2025年上半年這兩個(gè)部門的杠桿率(負(fù)債/GDP)是200%多,然后是中央政府、地方政府和城投公司大概加起來(lái)是90%左右。

    從2007年以來(lái),非金融部門的宏觀杠桿率演化可以分成三個(gè)階段:

    第一個(gè)階段是2007-2015年,這個(gè)階段加杠桿的主力是私人部門,即家庭部門和不包括城投公司的企業(yè),同時(shí)地方政府和城投公司跟進(jìn),這個(gè)階段杠桿率上升了90多個(gè)百分點(diǎn)。

     第二個(gè)階段是2015-2020年,加杠桿的主力是地方政府、城投公司,同時(shí)私人部門中的家庭部門跟進(jìn),家庭部門主要買房子,這個(gè)階段杠桿率上升了50個(gè)百分點(diǎn)。

     第三個(gè)階段就是2020-2025年,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了調(diào)整,家庭部門去杠桿,同時(shí)城投公司也在去杠桿,加杠桿的主力主要是中央政府和地方政府,非城投企業(yè)也在加杠桿,這個(gè)階段杠桿率上升了大概30多個(gè)百分點(diǎn)。

    未來(lái)如何呢?首先,如果房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨長(zhǎng)期的調(diào)整,家庭部門可能加杠桿的意愿會(huì)大幅下降,同時(shí)非城投企業(yè)由于制造業(yè)產(chǎn)能過剩的問題,加杠桿的意愿也會(huì)下降。

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    所以這種背景下,我們可以看到,從今年的數(shù)據(jù)來(lái)看,居民部門的消費(fèi)貸款、經(jīng)營(yíng)貸款都大幅負(fù)增長(zhǎng),與此同時(shí),企業(yè)部門的中長(zhǎng)期貸款也是負(fù)增長(zhǎng),所以居民部門無(wú)力加杠桿,企業(yè)部門也是意興闌珊。大家知道今年8月份財(cái)政部和人民銀行聯(lián)合出臺(tái)了一個(gè)政策,就是對(duì)于個(gè)人消費(fèi)貸款貼息。這個(gè)讓大家覺得很奇怪,為什么貼息呢?你直接降息不就行了嗎?為什么財(cái)政部還花錢貼息呢?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)殂y行部門的凈息差不斷地下降,到現(xiàn)在大型國(guó)有銀行和城商行的凈息差已經(jīng)掉到了1.4%左右,股份制銀行稍微好一點(diǎn),大概是1.5%。一般認(rèn)為凈息差到1.5%,對(duì)銀行的生存就是很大的挑戰(zhàn),在這種背景下,如果繼續(xù)降息,銀行的息差就會(huì)受到影響,所以采取了貼息的政策。

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    如果非金融部門都不愿意負(fù)債,本身就意味著利率不斷下行。低利率實(shí)際上不是這兩年才有的事情,從十年期和三十年期國(guó)債收益率來(lái)看,從2015年開始,利率就進(jìn)入了下行通道。2015年發(fā)生了什么事情呢?發(fā)生了很多事情,例如,中央政府允許地方政府發(fā)債,房地產(chǎn)市場(chǎng)的上漲也是始于2015年。

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     2015年還發(fā)生了一件事情,這件事情會(huì)對(duì)未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)生重要影響,就是“人達(dá)峰”。中國(guó)人口達(dá)峰有三個(gè)峰值,第一個(gè)峰值是2010年,勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到峰值,第二個(gè)峰值就是2015年,勞動(dòng)年齡人口達(dá)到峰值,從2016年開始,勞動(dòng)年齡人口就負(fù)增長(zhǎng),第三個(gè)峰值就是2022年,總?cè)丝谪?fù)增長(zhǎng)。

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    人口負(fù)增長(zhǎng)產(chǎn)生什么樣的影響呢?我們知道名義利率等于實(shí)際利率加上通脹率,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際利率是由資本邊際報(bào)酬,通俗說(shuō)就是投資回報(bào)率決定的。我們?cè)?jīng)對(duì)全球93個(gè)國(guó)家的資本邊際報(bào)酬MPK做了統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)就是這條紅色的線,中國(guó)的MPK從2010年第一個(gè)人達(dá)峰開始就持續(xù)下降,到2019年已經(jīng)低于日本的水平,日本是一個(gè)長(zhǎng)期低利率的國(guó)家。

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    MPK是由什么決定呢?技術(shù)進(jìn)步一定情況下,決定MPK就是兩個(gè)關(guān)鍵的參數(shù),第一個(gè)參數(shù)就是勞動(dòng)力的增長(zhǎng)率,就是勞動(dòng)年齡人口的增長(zhǎng)率,勞動(dòng)年齡人口增速越慢的國(guó)家,投資回報(bào)率越低,中國(guó)左邊這個(gè)圖就是最左下角。

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    第二個(gè)參數(shù)就是投資率,投資/GDP,投資率越高的國(guó)家,投資回報(bào)率越低,實(shí)際上投資率越高本身就是說(shuō)明投資效率比較低,這種投資率過高是長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性的問題。從過去20年中國(guó)和其他國(guó)家平均水平來(lái)看,中國(guó)的投資率高達(dá)44%,比全國(guó)平均水平高出了將近20個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)家庭部門消費(fèi)占GDP的比重只有38%,美國(guó)是68%,這種結(jié)構(gòu)本身一方面從總需求端意味著內(nèi)需長(zhǎng)期不足,另外從供給側(cè)會(huì)影響投資回報(bào)率。過高的投資率和過低的消費(fèi)率是硬幣的正反兩面,所以,消費(fèi)率過低實(shí)際上是從供求兩端都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

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    決定名義利率的第二個(gè)因素就是通脹率,這張圖給出了1978年以來(lái)三個(gè)通脹指數(shù),就是GDP平減指數(shù)、CPI、PPI。我們可以看到,2023、2024年,GDP平減指數(shù)是負(fù)的,PPI是負(fù)的,CPI幾乎是0。最新的數(shù)據(jù),8月份的CPI甚至也是負(fù)的,這三個(gè)物價(jià)指標(biāo)都是負(fù)的,一方面意味著總需求不足,另外一方面意味著名義利率在比較低的水平。

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    決定通脹率主要是兩個(gè)因素,第一個(gè)因素就是房?jī)r(jià),房地產(chǎn)構(gòu)成了家庭部門最重要的資產(chǎn),同時(shí)房地產(chǎn)上下游的鏈條特別長(zhǎng),房?jī)r(jià)如果持續(xù)下跌,意味著對(duì)物價(jià)水平是持續(xù)壓縮的過程。這張圖可以看到中國(guó)的二手住宅價(jià)格和核心CPI是高度同步。

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    決定通脹的第二個(gè)因素就是制造業(yè)的產(chǎn)能過剩問題,中國(guó)人口占全球的比重1/6,我們用1/6的人口生產(chǎn)了全球1/3的制造產(chǎn)能,制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題,我們從第二產(chǎn)業(yè)名義的增速就可以看到,從2012年開始第二產(chǎn)業(yè)的名義增速就已經(jīng)低于加權(quán)平均貸款利率,我們知道一個(gè)經(jīng)濟(jì)體或者一個(gè)部門名義收入的增速如果低于貸款利率的話,就意味著新增的收入連利息都覆蓋不了,就是債務(wù)不斷地滾動(dòng)上升,這也意味著利率的下降恐怕是長(zhǎng)期的現(xiàn)象。

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     物價(jià)水平低的第三個(gè)原因就是外部環(huán)境。從1994年中國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后,中國(guó)全面加入了全球化。從1995年開始中國(guó)的耐用消費(fèi)品價(jià)格(就是制造業(yè)產(chǎn)品)和美國(guó)的耐用消費(fèi)品價(jià)格同時(shí)下降,原因很簡(jiǎn)單,中國(guó)生產(chǎn)、美國(guó)消費(fèi),形成了“中美國(guó)”的體制。從2018年特朗普上臺(tái)之后,我們可以看到,隨著特朗普推出一系列的脫鉤措施,出現(xiàn)了另外一個(gè)現(xiàn)象就是中國(guó)的耐用消費(fèi)品價(jià)格持續(xù)下跌,外部的需求沖擊形成了通縮壓力。同時(shí),美國(guó)關(guān)稅政策產(chǎn)生了供給沖擊,使得通脹高企。簡(jiǎn)言之,就是中國(guó)生產(chǎn)出來(lái)的東西賣不掉,美國(guó)想消費(fèi)沒有東西。

二、如何“熬過”低利率時(shí)代

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     如何“熬過”低利率時(shí)代呢?我們以日本為例,日本是一個(gè)長(zhǎng)期的低利率,從1999年甚至開始實(shí)行零利率政策,2016年開始負(fù)利率政策,直到最近,去年開始才開始擺脫負(fù)利率,盡管已經(jīng)擺脫負(fù)利率,但是利率水平并不高,比如說(shuō)長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款利率大概只有2%左右。

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    考察日本的銀行業(yè),首先看其資產(chǎn)配置。這張圖給出了日本國(guó)內(nèi)銀行業(yè)在制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)中的貸款,從1990年泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,房地產(chǎn)貸款就不斷下降。但是從2012年安倍上臺(tái)推出三支箭政策之后,日本銀行業(yè)房地產(chǎn)貸款的總額已經(jīng)占全部貸款的比重大幅上升。這里有一個(gè)問題,我們知道日本是最早經(jīng)歷人口負(fù)增長(zhǎng)的國(guó)家,1991年勞動(dòng)年齡人口占比達(dá)峰,1995年勞動(dòng)年齡人口總數(shù)達(dá)峰,從1996年開始勞動(dòng)年齡人口就負(fù)增長(zhǎng),2009年總?cè)丝谶_(dá)峰,2010年開始總?cè)丝谪?fù)增長(zhǎng)。一個(gè)人口負(fù)增長(zhǎng)的國(guó)家,按理說(shuō)房地產(chǎn)應(yīng)該不好,為什么銀行業(yè)會(huì)發(fā)放那么多房地產(chǎn)貸款呢?我們后面回答這個(gè)問題。

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     第二個(gè)就是縮減債券的規(guī)模和比重,因?yàn)閭找媛屎艿?,同時(shí)拉長(zhǎng)債券的久期。

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    第三就是增加權(quán)益性資產(chǎn),從2013年開始,日本銀行業(yè)在股權(quán)投資基金的規(guī)模和比重不斷上升。

    怎么活下去呢?三個(gè)生存之道。

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    生存之道一,隨著凈息差的不斷收窄,我們可以看到日本銀行業(yè)在2013年之后凈息差已經(jīng)掉到1%以下了,養(yǎng)不活那么多銀行業(yè)怎么辦呢?兼并重組,我們可以看到日本三類銀行的數(shù)量都大幅度下降。

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    第二,沒有息差了,就靠中間業(yè)務(wù)收入,我們可以看到所有銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比都是在上升的。

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    第三,拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。我們以日本的三菱日聯(lián)銀行為例,海外貸款占比大幅度上升,海外收入占比也大幅度上升。

三、人口負(fù)增長(zhǎng)與房地產(chǎn)

   就低利率問題而言, 對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的因素就是房地產(chǎn),房地產(chǎn)對(duì)物價(jià)形成持續(xù)的壓力,而房地產(chǎn)與人口負(fù)增長(zhǎng)有著密切的關(guān)系。

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    這張圖比較了商品房每年竣工商品房的套數(shù),形成了新增的供給,新增的需求來(lái)自于每年新增的城鎮(zhèn)家庭。這里我們假定城鎮(zhèn)家庭戶均人口是三人,這是關(guān)鍵的假設(shè),從2021年開始,新增的城鎮(zhèn)家庭就持續(xù)低于竣工住房套數(shù),就意味著房?jī)r(jià)不斷下跌,比如說(shuō)2025年住房竣工套數(shù)能達(dá)到400多萬(wàn)套,但是新增城鎮(zhèn)家庭只有300萬(wàn)戶,新增的供給超過了新增的需求。

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    前面是新增的供求關(guān)系,從存量來(lái)看,我們可以看到這里給出了竣工套數(shù)、新開工套數(shù)和施工套數(shù),2025年預(yù)計(jì)施工的套數(shù)在建的住房是4200萬(wàn)套,如果每年新增城鎮(zhèn)家庭不到400萬(wàn)戶的話,就意味著存量住房要用十年時(shí)間才能消耗完畢。

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    中國(guó)和日本都是人口負(fù)增長(zhǎng),日本人口負(fù)增長(zhǎng)更靠前,我們看一下日本的情況,日本房?jī)r(jià)從1990年泡沫危機(jī)之后不斷下跌,跌到2012年房?jī)r(jià)突然開始上漲了,2012年人口負(fù)增長(zhǎng),房?jī)r(jià)為什么會(huì)上漲呢?2012年發(fā)生了什么事情呢?

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    第一件事情,2012年安倍晉三上臺(tái),推出了寬松的貨幣政策、寬松的財(cái)政政策和結(jié)構(gòu)改革,所謂的“三支箭”,從2012年開始,日本央行資產(chǎn)大幅度擴(kuò)張,持有的國(guó)債比重從2012年的占全部國(guó)債存量的比重不到10%,上升到現(xiàn)在超過60%,持有的股權(quán)基金占比已經(jīng)超過了10%,日本銀行已經(jīng)成為日本股市最大的莊家,這是一件事情,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)。

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    房?jī)r(jià)上漲的背后第二個(gè)因素就是人口與家庭結(jié)構(gòu)的變遷。左邊這個(gè)圖給出了日本家庭中雙親有孩家庭、雙親無(wú)孩家庭和單親家庭,可以看到單親家庭不斷地上漲,大家可以想象一下,日本的人口比如說(shuō)是1億2000萬(wàn),如果戶均人口是3人,意味著4000萬(wàn)個(gè)家庭,需要4000萬(wàn)套房。如果大家都不結(jié)婚,都是單身,就意味著1.2億個(gè)家庭和1.2億套住房需求。這種單親人口的上升推動(dòng)了住房需求的上升,我們可以看到右邊這個(gè)圖,以東京區(qū)為例,其他區(qū)也一樣。以東京區(qū)為例,從2010年算起,獨(dú)棟房屋到今天大概只漲了20%,但是所謂的共有公寓,就是單身人口住的共有公寓翻倍。日本銀行在2023年的金融穩(wěn)定報(bào)告里面就觀察到單親家庭增加推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲的現(xiàn)象,能不能持續(xù)呢?是不可持續(xù)的。如果是兩個(gè)人組成家庭,還可以生baby,還可以延續(xù)香火,但是如果一個(gè)人一個(gè)家庭,死一個(gè)人少一個(gè)家庭,少一套住房需求。所以未來(lái)過不了幾年,恐怕五年后這種格局就會(huì)發(fā)生變化,所以日本開始鼓勵(lì)生育。

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    中國(guó)會(huì)復(fù)制日本模式嗎?左邊這個(gè)圖給出了2005年和2020年兩次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù),就是單身人口一人戶家庭占比,我們以上海為例,2005年全國(guó)人口普查的時(shí)候,單身家庭占全部家庭比重是15%,2020年是26%,上海很典型。然后這種單身人口家庭占比上升對(duì)房?jī)r(jià)產(chǎn)生什么影響呢?右邊這個(gè)圖我們給出了一線、二線、三線城市的房?jī)r(jià)以及單身人口占比,可以看到單身人口占比最高的一線城市房?jī)r(jià)漲得最快,從時(shí)間序列上來(lái)看也是,房?jī)r(jià)隨著單身人口占比上升,這是我最近指導(dǎo)一個(gè)博士生在做的博士生論文,他做了很詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)上顯著證明單身人口上升對(duì)房?jī)r(jià)是有推動(dòng)作用的。

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     從租賃市場(chǎng)有兩個(gè)跡象,左邊這個(gè)圖是二手房出租掛牌價(jià)指數(shù),我們可以看到單身人口最高的一線城市,租賃價(jià)格一直保持在高位,右邊這個(gè)圖給出了不同戶型的租賃價(jià)格,我們可以看到90平米以下的租賃價(jià)格是超過了90-144平米的租賃價(jià)格。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字金融

    除了房地產(chǎn)之外,低利率還同制造業(yè)密切相關(guān)。制造業(yè)未來(lái)會(huì)怎么樣?這就涉及到數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字金融的問題。

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     數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大家都認(rèn)為人工智能是一個(gè)通用技術(shù),與此同時(shí),我們正在進(jìn)入Web3.0時(shí)代。Web3.0是基于區(qū)塊鏈分布式網(wǎng)絡(luò),是能夠創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng),隨著AI和Web3.0時(shí)代的來(lái)臨,未來(lái)的人類社會(huì)將不僅是現(xiàn)實(shí)的物理世界,是虛擬速度世界和現(xiàn)實(shí)物理世界相互融合擴(kuò)張的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代看起來(lái)很遙遠(yuǎn),但是事實(shí)上已經(jīng)在眼前,這就是制造業(yè)正在發(fā)生的工業(yè)4.0。

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     工業(yè)4.0最早是德國(guó)提出的概念,工業(yè)4.0的核心是網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng),實(shí)際上通過分布式人工智能物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算等等,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、無(wú)人化的生產(chǎn)。德國(guó)人提出工業(yè)4.0,但是真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0最快的是在中國(guó),因?yàn)橹袊?guó)形成了龐大的基礎(chǔ)設(shè)施就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)制造業(yè)有可能就是一個(gè)無(wú)人化、智能化的生產(chǎn)。

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     制造業(yè)的未來(lái)是工業(yè)4.0,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。如果說(shuō)金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,這也意味著數(shù)字金融一定要跟上步伐。數(shù)字金融就是最近很流行的資產(chǎn)代幣化,就是將物理世界各種資產(chǎn)鏈接到區(qū)塊鏈上,形成虛擬世界的可編程、可組合、可以原子結(jié)算的代幣。代幣大家都很熟,包括穩(wěn)定幣和非穩(wěn)定幣,基于穩(wěn)定幣和非穩(wěn)定幣,未來(lái)形成去中心化的金融,恐怕是未來(lái)金融體系新的形態(tài)。

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    對(duì)于這種新的形態(tài),我們可以看到今年美國(guó)通過了三個(gè)法案,一個(gè)叫《天才法案》《清晰法案》和《反CBDC法案》,為什么出臺(tái)這三個(gè)法案呢?原因很簡(jiǎn)單,就是美國(guó)三個(gè)“陽(yáng)謀”。第一,支撐美債,預(yù)計(jì)五年后美元穩(wěn)定幣的規(guī)模會(huì)達(dá)到2萬(wàn)億,持有的美債達(dá)到1.4萬(wàn)億,成為持有美債最大的機(jī)構(gòu),超過日本,支撐美債。第二,打造全球統(tǒng)一的資本市場(chǎng),利用代幣的可編程、可組合和原子結(jié)算的特性打造全球統(tǒng)一的資本市場(chǎng)。第三,實(shí)施美元替代,不僅是美元替代其他國(guó)家的貨幣,而且是基于美元的數(shù)字資產(chǎn)替代其他國(guó)家傳統(tǒng)的金融體系。

五、未來(lái)的九大趨勢(shì)

    未來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?在低利率時(shí)代,我認(rèn)為有九大趨勢(shì)。

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    第一大趨勢(shì)就是制造業(yè)就業(yè)崗位可能會(huì)消失。兩張圖分別給出了全球和中國(guó)每年工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)數(shù)量,中國(guó)每年裝機(jī)量大概一半,右邊那張圖是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)數(shù)量和私人部門制造業(yè)就業(yè)占比,就是一個(gè)負(fù)相關(guān),即工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)數(shù)量越多,則制造業(yè)就業(yè)越少。過去幾千年來(lái),人類文明從游牧文明到農(nóng)業(yè)文明,農(nóng)業(yè)文明是勞動(dòng)力+土地,農(nóng)民替代了游牧民。1760年第一次工業(yè)革命之后進(jìn)入工業(yè)文明,生產(chǎn)方式是勞動(dòng)力+工業(yè)資本,工人取代了農(nóng)民。上個(gè)世紀(jì)初美國(guó)的農(nóng)業(yè)部門就業(yè)大概是40%,今天只有2%。未來(lái)的數(shù)字文明時(shí)代是什么呢?勞動(dòng)力+數(shù)字資本,工人會(huì)被取代,會(huì)被誰(shuí)取代,我打一個(gè)問號(hào)。

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    第二個(gè)趨勢(shì)就是持久的總需求不足。在人口負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代,很多人說(shuō)沒有人了沒關(guān)系,沒有人烤面包可以機(jī)器人烤面包,但問題是機(jī)器人烤出來(lái)的面包誰(shuí)來(lái)吃呢?所以可能是一個(gè)持久的總需求不足問題,這也意味著對(duì)利率形成一個(gè)持久的壓力。當(dāng)然在低利率時(shí)代,我們正在面臨Web3.0、人工智能推動(dòng)的新技術(shù)革命,所以,低利率加上技術(shù)革命就意味著這個(gè)時(shí)代是權(quán)益融資的時(shí)代。

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    第三個(gè)判斷是黃金價(jià)格可能維持在高位。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槊绹?guó)掀起的關(guān)稅戰(zhàn)使得全球進(jìn)入了不穩(wěn)定的時(shí)期,美元霸權(quán)正在喪失,但尚沒有其他國(guó)家貨幣可以取代美元,因此,黃金作為終極安全資產(chǎn),其價(jià)格將維持在高位。但是黃金價(jià)格作為終極安全資產(chǎn),同時(shí)美股作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。為什么兩個(gè)都會(huì)上漲呢?

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    這就涉及到第四個(gè)趨勢(shì)判斷——美股黃金周期律被打破。觀察1920年以來(lái),過去100年以來(lái),我們用美股除上黃金價(jià)格,可以發(fā)現(xiàn)美股的黃金周期有一個(gè)特點(diǎn),就是每隔35年會(huì)達(dá)到一個(gè)頂點(diǎn),1929年大蕭條,1965年美國(guó)全面介入越南戰(zhàn)爭(zhēng),然后2000年信息技術(shù)泡沫,未來(lái)會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)美股的黃金周期的頂點(diǎn)呢?隨著特朗普掀起的關(guān)稅戰(zhàn),看起來(lái)熬不過2035年了,這意味著在終極安全資產(chǎn)黃金和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)美股之間,我們更看好黃金,相對(duì)看跌美股。

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     第五個(gè)判斷是A股估值修復(fù)。A股跟美股有一個(gè)拇指規(guī)則,我們將道瓊斯指數(shù)乘上10%構(gòu)成了A股的下限,道瓊斯指數(shù)乘上20%構(gòu)成了A股的上限,1990年有A股以來(lái)就基本上是這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),現(xiàn)在處于歷史低谷。如果按照A股估值的拇指規(guī)則,現(xiàn)在A股應(yīng)該是多少呢?4500。所以2015年《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站曾經(jīng)發(fā)過一個(gè)文章,說(shuō)4000點(diǎn)才幾步,我覺得這句話沒錯(cuò),只不過早說(shuō)了十年。

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     第六個(gè)趨勢(shì)就是核心城市的小戶型住宅。特別是觀察上海的住宅租賃價(jià)格可以看到,過去20年來(lái)小戶型的租金價(jià)格年均復(fù)合增長(zhǎng)率就是超過了大戶型,未來(lái)會(huì)怎么樣呢?如果人口單身化的趨勢(shì)會(huì)延續(xù)的話,恐怕依然是這個(gè)邏輯。

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    第七個(gè)趨勢(shì)就是養(yǎng)老金融。右邊這個(gè)圖是中國(guó)高凈值人群可投資資產(chǎn),高凈值人群主要就是老年人。左邊這個(gè)圖,以日本為例,勞動(dòng)力中按照性別和年齡來(lái)看,從2013年開始,勞動(dòng)力出現(xiàn)了正增長(zhǎng),什么原因呢??jī)蓚€(gè)原因,第一,婦女加入勞動(dòng)力大軍的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,第二,64歲以上界定為老年人,老年人加入勞動(dòng)力大軍越來(lái)越明顯,所以老年人也是勞動(dòng)力。今年4月份IMF寫了一個(gè)報(bào)告,調(diào)查了41個(gè)國(guó)家人口的狀況,發(fā)現(xiàn)包括中國(guó)在內(nèi),2022年70歲老年人的認(rèn)知能力相當(dāng)于2000年53歲的人的認(rèn)知能力,也就是說(shuō)今天的70歲是20年前的50歲。人活得越來(lái)越長(zhǎng),越來(lái)越健。所以我們談到養(yǎng)老金融,不僅是財(cái)富管理,這個(gè)“老年人”要打一個(gè)引號(hào),要為“老年人”的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供金融服務(wù)。

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    第八個(gè)趨勢(shì)就是科技金融。以前認(rèn)為銀行不應(yīng)該介入科創(chuàng)企業(yè)早期階段,但事實(shí)上不是如此。我們以浙商銀行為例,從企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)一直到產(chǎn)業(yè)整合成熟的十五個(gè)場(chǎng)景中,都有相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在權(quán)益融資時(shí)代,要用股權(quán)思維做好債權(quán)融資,股權(quán)思維是什么?就是組合投資思維和動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)思維。

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    第九個(gè)趨勢(shì)就是數(shù)字金融。在Web3.0時(shí)代,隨著人類社會(huì)進(jìn)入一個(gè)虛擬數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)物理世界相互融合擴(kuò)張的時(shí)期,發(fā)展資產(chǎn)代幣化的數(shù)字金融恐怕是一個(gè)趨勢(shì)。在這方面美國(guó)在2021年對(duì)加密資產(chǎn)和數(shù)字金融的態(tài)度發(fā)生了一個(gè)反轉(zhuǎn),提出要確保Web3.0革命發(fā)生在美國(guó),之后兩黨推出一系列的政策,直到今年三個(gè)法案的落地,美國(guó)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字金融的態(tài)度是完全對(duì)應(yīng)的。在2021年中國(guó)國(guó)務(wù)院頒布了《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,提出要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),同時(shí)工信部提出來(lái)發(fā)展Web3.0,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),但是對(duì)于數(shù)字金融的態(tài)度似乎是矛盾的,我們總是將加密資產(chǎn)看作是非法金融活動(dòng),是非法集資。如果說(shuō)金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒有數(shù)字金融,你怎么發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)呢?

注:本文為陸家嘴金融沙龍演講速記稿。

來(lái)源:劍峰使舵