圓桌論壇：新生態(tài)、新平臺——“十五五”科技金融創(chuàng)新的探索與展望
在“‘十五五’金融高質(zhì)量發(fā)展大會暨2026浦江金融與發(fā)展論壇”上，來自股份制銀行、農(nóng)商行、城商行、科技金融實(shí)驗(yàn)區(qū)銀行及金融科技公司的六位一線實(shí)踐者以“新生態(tài)、新平臺：‘十五五’科技金融創(chuàng)新展望”為主題，聚焦商業(yè)銀行開展科技金融面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、創(chuàng)新模式與未來展望，展開了一場干貨滿滿、思想碰撞的深度對話。本次圓桌由上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛主持。
浦發(fā)銀行科技金融部總經(jīng)理葛亮：以金融新質(zhì)生產(chǎn)力服務(wù)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
葛亮闡述了銀行科技金融需與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段匹配：先是支持“科技自立自強(qiáng)”，后是孵化“新質(zhì)生產(chǎn)力”。面對后者更高風(fēng)險(xiǎn)，他強(qiáng)調(diào)金融自身也需“新質(zhì)生產(chǎn)力”（如AI）。浦發(fā)的核心是構(gòu)建生態(tài)化解決方案，例如創(chuàng)新“中試貸+中試險(xiǎn)”模式，聯(lián)合保險(xiǎn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)跨越“死亡谷”。此外，銀行還利用AI模型賦能理財(cái)與指數(shù)投資，將服務(wù)延伸至財(cái)富管理，實(shí)現(xiàn)從單一信貸向綜合生態(tài)的價(jià)值躍遷。
上海農(nóng)商銀行科技金融事業(yè)部副總經(jīng)理王粟旸：深耕區(qū)域、做小做早，以專業(yè)研究驅(qū)動風(fēng)控與營銷
王粟旸分享了區(qū)域性銀行深耕本土、做小做早的差異化路徑。該行明確聚焦服務(wù)中小、初創(chuàng)科技企業(yè)，并以“行業(yè)研究院”為核心驅(qū)動力，將前沿產(chǎn)業(yè)研究直接賦能于精準(zhǔn)營銷與貸后風(fēng)控，形成“總行研究、一線執(zhí)行”的高效模式。同時(shí)，積極構(gòu)建線上“新動能+”生態(tài)平臺，鏈接超百家合作伙伴，為企業(yè)提供從產(chǎn)業(yè)資源到政策輔導(dǎo)的全方位非金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從資金提供者到成長伙伴的角色轉(zhuǎn)變。
煙臺銀行董事長曾勇：探索風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)收益共享，尋求中小銀行差異化路徑
曾勇從城商行視角坦誠了科技金融的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)：常在政府引導(dǎo)下救助本地企業(yè)于“至暗時(shí)刻”，卻難享企業(yè)成長后的紅利，風(fēng)險(xiǎn)與收益不匹配。他指出科技企業(yè)從“1到100”的商業(yè)化階段存在巨大不確定性。為此，他積極探索“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享”的新機(jī)制，并思考結(jié)合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過與保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)合作，將科技金融服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的資管產(chǎn)品，為中小銀行尋找差異化生存之道。
合肥科技農(nóng)商行黨委副書記、行長王浩然：用好“科技”之名，走實(shí)特色化經(jīng)營之路
王浩然介紹了該行如何依托地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走實(shí)特色化經(jīng)營之路。其實(shí)踐聚焦“三位一體”：推動人才專業(yè)化，派員至政府部門掛職以洞悉產(chǎn)業(yè)政策；實(shí)施架構(gòu)專營化，設(shè)立科創(chuàng)金融部及專營支行進(jìn)行試點(diǎn)；深化政銀合作定制化，與地方政府緊密聯(lián)動，根據(jù)園區(qū)特色開發(fā)全周期產(chǎn)品。截至2025年末，科技貸款占公司貸款余額超四分之一，戶數(shù)占比過半，有效實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略與區(qū)域的深度綁定。
齊魯銀行科技金融部總經(jīng)理于忠龍：構(gòu)建“六?！斌w系，打造科創(chuàng)金融改革“濟(jì)南樣板”
于忠龍系統(tǒng)介紹了在濟(jì)南科創(chuàng)金融改革試驗(yàn)區(qū)內(nèi)構(gòu)建的“六?！狈?wù)體系。通過設(shè)立專營機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)，配套專屬考核，打造專業(yè)化服務(wù)基礎(chǔ)。產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦“早、小”企業(yè)及人才創(chuàng)業(yè)等痛點(diǎn)，形成14款產(chǎn)品的矩陣。關(guān)鍵是構(gòu)建生態(tài)協(xié)同，聚合“評、保、貸、投、易”超百家合作伙伴形成服務(wù)聯(lián)盟。目前科創(chuàng)貸款余額較試驗(yàn)區(qū)成立前翻倍，服務(wù)了全市超六成專精特新企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款量領(lǐng)先。
安碩信息董事長高勇：科技賦能，助力銀行構(gòu)建工業(yè)化科創(chuàng)金融服務(wù)體系
高勇從科技賦能視角指出，銀行服務(wù)科創(chuàng)需跨越營銷、風(fēng)控、運(yùn)營三大難關(guān)。他觀察到領(lǐng)先銀行正進(jìn)行兩大關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型：對外，從輸出金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出數(shù)字化能力，甚至成為“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者”，以深度綁定生態(tài)獲取動態(tài)數(shù)據(jù)；對內(nèi)，通過AI與大數(shù)據(jù)治理，將海量非結(jié)構(gòu)化信息轉(zhuǎn)化為知識，構(gòu)建細(xì)分行業(yè)的數(shù)字風(fēng)控模型，并借一體化平臺打通前中后臺，旨在打造精準(zhǔn)、高效的工業(yè)化金融服務(wù)體系。