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郭晶晶:英國耐心資本發(fā)展步履維艱,養(yǎng)老基金接入成難題

作者:郭晶晶 2025年01月14日

郭晶晶,上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特聘研究員

英國作為老牌資本主義國家,創(chuàng)業(yè)氛圍十分活躍,幾乎每75秒就有一家新企業(yè)在英國誕生 。
但是,遵循“看不見的手”引導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資者,往往缺乏耐心等待創(chuàng)新企業(yè)再進(jìn)階,使得許多原本有潛力的英國創(chuàng)新企業(yè)在擴(kuò)張階段,面臨資金斷層的問題。
2016年,“脫歐”公投導(dǎo)致英國資本市場動蕩,創(chuàng)新企業(yè)面臨的資金斷層問題被放大。
在諸多因素?cái)_動之下,新任首相特蕾莎·梅和財(cái)政大臣菲利普·哈蒙德迅速推進(jìn)了“耐心資本公司”的議程,計(jì)劃由政府出面伸出“看得見之手”支持一批有潛力擴(kuò)大規(guī)模的資本密集型創(chuàng)新企業(yè)。
經(jīng)過議會的激烈辯論和深入的可行性評估,英國耐心資本公司(BPC)在2018年正式成立。通過六年的實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。

一、入局:英國耐心資本公司成立 

(一)“脫歐”引發(fā)資本恐慌 

2016年6月23日,英國舉行了關(guān)于是否脫離歐盟的全民公投,結(jié)果以52%對48%,脫歐派占了上風(fēng),英國退出歐盟已成定數(shù),時(shí)任首相卡梅倫宣布辭職,保守黨新領(lǐng)袖特蕾莎·梅繼任成為英國歷史上第二位女首相。
特蕾莎·梅面臨非常多的“不確定”性,其中英國外匯市場和外國直接投資出現(xiàn)巨幅震蕩首當(dāng)其沖。2016年,英鎊兌美元下跌近11%至1.34,為近30年最低位。英鎊貶值直接降低了英國對外國直接投資的吸引力,導(dǎo)致資本外流。 
同時(shí),“退歐”意味著英國需要重新定義與歐盟的貿(mào)易和投資關(guān)系,無疑大大降低了英國對歐盟資本的吸引力。當(dāng)時(shí)英國接近一半的境外直接投資來自歐盟,其中,歐洲投資基金的資金將近4億英鎊,在英國脫歐后可能會撤出英國,造成巨大的潛在資金缺口。
而且,2016年歐盟對英國的直接投資流量為-34,126.2百萬歐元,已經(jīng)出現(xiàn)明顯的資本撤離的情況。根據(jù)英國財(cái)政部估計(jì),退歐短期內(nèi)將導(dǎo)致GDP縮水3.5%,長期可能拉低GDP1.5-9.5個(gè)百分點(diǎn)。
從數(shù)據(jù)上可以看到,英國脫歐公投直接引發(fā)歐盟資本的恐慌和外逃。而歐盟資本投資的領(lǐng)域集中在Fintech、IT、商業(yè)云和軟件等科技初創(chuàng)公司,這類公司既是英國高增長行業(yè)之一,也具有泛歐洲屬性。 
特蕾莎·梅內(nèi)閣意識到其中的緊迫性,需要第一時(shí)間填補(bǔ)資本外流帶來的科技初創(chuàng)公司融資真空,于是財(cái)政大臣菲利普·哈蒙德在議會辯論中提議成立英國耐心資本公司。
英國議會議事錄2016年1月1日到2018年12月31日的內(nèi)容顯示,支持英國政府引導(dǎo)本土資本補(bǔ)足科創(chuàng)企業(yè)的融資真空的議員占明顯多數(shù),包括財(cái)政大臣本人、上院議員大衛(wèi)·普瑞爾、上院議員保羅·德雷森等,多為金融業(yè)代表,以及倫敦和東南部發(fā)達(dá)地區(qū)議員。 

(二)科創(chuàng)企業(yè)面臨融資難題 

英國的知識型企業(yè)在僅依賴市場調(diào)控的情況下,難以實(shí)現(xiàn)長期的有機(jī)增長。
風(fēng)投資本核心目標(biāo)往往是追求短期利益,偏好那些風(fēng)險(xiǎn)較低、回報(bào)較快的項(xiàng)目,期望在三到五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本回收并獲得利潤,其逐利本性導(dǎo)致風(fēng)投資本在長期投資方面缺乏耐心。 
商業(yè)性質(zhì)銀行的考量同樣如此,其優(yōu)先考慮是自身的財(cái)務(wù)、股東和資產(chǎn)負(fù)債表,而不是中小企業(yè)的實(shí)際資金需求。
2008年至2013 年期間,英國的商業(yè)銀行對中小企業(yè)的貸款減少了25%,數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)破產(chǎn)。股東驅(qū)動型商業(yè)銀行往往會優(yōu)先照顧股東利益,而政策性銀行則會配合政府,發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。
風(fēng)投資本與商業(yè)性銀行這類私人資本的投資偏好,跟科技創(chuàng)新企業(yè)的成長路徑并不匹配,因?yàn)榭苿?chuàng)企業(yè)通常需要更長時(shí)間的資本投入和耐心支持才能實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展。
在英國,融資和投資市場相對成熟,初創(chuàng)企業(yè)一般較易從風(fēng)投資本獲得啟動資金。然而,當(dāng)這些企業(yè)試圖擴(kuò)大規(guī)模時(shí),往往會遭遇所謂的“死亡之谷”,即難以獲得進(jìn)一步的資金支持。很多英國創(chuàng)新企業(yè)被外國資本和企業(yè)收購,成為行業(yè)痛點(diǎn)。
英國上市公司數(shù)量在五年內(nèi)下降了20%,像DeepMind、Arm、Solexa 和Darktrace等創(chuàng)新公司均被外國公司或私募股權(quán)公司收購,一旦被收購,相關(guān)技術(shù)專利和利潤被轉(zhuǎn)移至外國公司母國,對英國本土創(chuàng)新的貢獻(xiàn)有限。 
英國科研投入相較其他國家本就偏低,無論政府還是企業(yè)研發(fā)投入都相對不足,2015年英國研發(fā)投入占GDP的比重只有1.68%,低于歐盟28國1.95%的平均水平,更低于美國(2.79%)、德國(2.87%)、法國(2.23%)等大多數(shù)競爭對手國家。
根據(jù)蘇格蘭皇家銀行《2014年的擴(kuò)展報(bào)告》里的數(shù)據(jù),如果所有員工超過10人的企業(yè)中有1%能夠從穩(wěn)定狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咴鲩L狀態(tài),那么三年后能創(chuàng)造238,000個(gè)工作崗位,能增加近390億英鎊的額外營業(yè)額,對英國經(jīng)濟(jì)有長期助力。
在這種情況下,政府的角色變得尤為關(guān)鍵。政府需要發(fā)揮其引導(dǎo)作用,通過優(yōu)化資源配置,鼓勵(lì)和引導(dǎo)資本流向那些對國家長期發(fā)展至關(guān)重要的領(lǐng)域。 
總體上看,為了彌補(bǔ)脫歐后歐洲資本的缺失,保持英國的科技優(yōu)勢,促進(jìn)資本與科技的結(jié)合,并解決資本密集型創(chuàng)新企業(yè)在成長期面臨的資本不足問題,由英國政府牽頭成立耐心資本公司基本是順理成章的事情。 

二、 布局:“公平”與“風(fēng)險(xiǎn)”之問 

盡管呼吁成立“耐心資本公司”的聲音占據(jù)了主導(dǎo)地位,但質(zhì)疑之聲也不容忽視,其中自由民主黨議員蘇珊·克萊默等來自反對黨以及東北部和威爾士等欠發(fā)達(dá)地區(qū)代表曾在議會辯論中提出有關(guān)“公平”和“風(fēng)險(xiǎn)”的問題,在耐心資本落地之后,這幾個(gè)問題依然存在。 
首先,政府如何有效地配置有限資源?
英國政府的債務(wù)和赤字率已經(jīng)相當(dāng)高,截至2016年底,公共債務(wù)總額達(dá)到了1.73萬億英鎊,占GDP的89.3%,財(cái)政赤字占GDP的3%,已經(jīng)觸及了歐盟規(guī)定的上限。
在這種情況下,東北部和威爾士等欠發(fā)達(dá)地區(qū)代表認(rèn)為,政府繼續(xù)撥款支持高新技術(shù)企業(yè),不如多關(guān)注民生層面,提高就業(yè)率,提升福利保障。英格蘭南部城市尤其倫敦輻射區(qū),是拉動英國整體經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?,?chuàng)新企業(yè)相對集中,是耐心資本公司投資計(jì)劃的直接受益區(qū)域,而英國東北部和威爾士歷史上是著名的產(chǎn)煤區(qū),但自上世紀(jì)80年代中期以后,英國開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,漸漸關(guān)閉煤礦,導(dǎo)致這些地區(qū)失去了支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)一落千丈,顯然這些區(qū)域更擔(dān)心財(cái)政補(bǔ)貼和民生保障的問題,而不是如何支持創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 
英國政府在處理這個(gè)問題時(shí),也充分考慮到政府財(cái)政赤字的問題,對耐心資本的商業(yè)模式做了相對精巧的設(shè)計(jì),參考了美國小企業(yè)投資公司債券計(jì)劃,不直接增加英國政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2018年6月,英國耐心資本公司正式成立,是英國政策性銀行“英國商業(yè)銀行”全資子公司,旗下運(yùn)作“英國耐心資本基金(PCIC基金)”。英國耐心資本公司的種子資金為25億英鎊,用于政府(英國商業(yè)銀行)增信,PCIC基金可以在公開市場發(fā)行有英國商業(yè)銀行擔(dān)保的債券籌集資金。
基金以貸款、入股等方式,投資創(chuàng)新企業(yè)。由于有政策性銀行擔(dān)保增信,耐心資本公司債券的風(fēng)險(xiǎn)敞口很小。又由于是私人資本作為基金成立的股本,不會直接增加英國政府的負(fù)擔(dān),也就解決了耐心資本公司占用政府財(cái)政資源的問題。 

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英國耐心資本公司商業(yè)模式
其次,養(yǎng)老金資本配置的風(fēng)險(xiǎn)問題。
在英國耐心資本公司成立之初,養(yǎng)老基金是否應(yīng)該成為耐心資本的一部分,曾引發(fā)激烈的討論。
養(yǎng)老金基金規(guī)模很大,其中 “繳費(fèi)確定型”(DC型)養(yǎng)老基金有8000億英鎊之巨,即使只有1%能跟耐心資本公司接軌,也能迅速擴(kuò)大耐心資本公司的規(guī)模與影響力。
但從世界范圍看,養(yǎng)老金基金一般投資的是流動性較好、收益穩(wěn)定的長期資產(chǎn),例如固收類的各國國債、共同基金等,分紅相對穩(wěn)定,增長預(yù)期的“能見度”也比較強(qiáng)。而“耐心資本公司”的投資目標(biāo),則是科技創(chuàng)新企業(yè),往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)上的不確定性。假如政府把養(yǎng)老基金納入到這些高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,可能會對那些養(yǎng)老金儲備較少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的人群產(chǎn)生重大影響。 
養(yǎng)老金的投入確實(shí)需要在“利益”與“風(fēng)險(xiǎn)”之間進(jìn)行細(xì)致的權(quán)衡。
英國政府認(rèn)為,英國的DC型養(yǎng)老金計(jì)劃的投資過于集中于房地產(chǎn)項(xiàng)目,因此有必要探索多元化的投資渠道。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),英國政府傾向于鼓勵(lì)養(yǎng)老金作為耐心資本的實(shí)踐者,以發(fā)揮政府在市場中的引導(dǎo)作用。
2024年,英國工黨政府推出了英國增長伙伴關(guān)系計(jì)劃,旨在通過這一計(jì)劃,促進(jìn)養(yǎng)老金投資的多元化,增強(qiáng)其作為長期資本的穩(wěn)定性和增長潛力。此計(jì)劃與耐心資本公司一樣,歸屬于英國商業(yè)銀行之下,旨在鼓勵(lì)把DC養(yǎng)老金納入到風(fēng)險(xiǎn)投資的渠道。
內(nèi)部報(bào)告顯示,耐心資本公司吸引DC養(yǎng)老金資金有一定優(yōu)勢,其已經(jīng)成長成為英國最大的本土風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)增長資本投資者,而且取得了不錯(cuò)的投資回報(bào)。總投資組合內(nèi)部收益率為12.5%,投資組合總實(shí)收價(jià)值為1.38。耐心資本公司作為基石投資者,激勵(lì)更多的資本部署到風(fēng)險(xiǎn)投資,催化英國風(fēng)險(xiǎn)投資社區(qū)的發(fā)展,取得了一定成果。 
但筆者認(rèn)為,英國耐心資本公司與養(yǎng)老基金接軌現(xiàn)在也許并非好時(shí)機(jī),最為關(guān)鍵的一點(diǎn),耐心資本公司基金有政府增信的加持,吸引資金注入的效率并不高,在運(yùn)行六年之后,截至2024年3月底,耐心資本公司所運(yùn)營的資產(chǎn)總額只增加到31.25億英鎊,其投資的基金只額外籌集了13.4億英鎊 。
為了擴(kuò)大資本規(guī)模,2024年耐心資本公司融資的門檻降低,把最低融資規(guī)模從3000萬英鎊降至2000萬英鎊,并納入了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金等工具,也從側(cè)面說明耐心資本公司的融資難度在加大,需要盡可能地動員資金。 
當(dāng)然,英國耐心資本公司在籌資規(guī)模上未能突破瓶頸,這可能與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切的聯(lián)系。自疫情爆發(fā)以來,歐洲的風(fēng)險(xiǎn)基金籌資環(huán)境面臨了更多的挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)的波動和地緣政治的緊張局勢導(dǎo)致投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好降低,對于長期回報(bào)的不確定性增加,同時(shí)早期投資承諾的流動性不足等問題也導(dǎo)致了新的投資承諾的減少。 
數(shù)據(jù)顯示,歐洲風(fēng)險(xiǎn)基金的數(shù)量和募集的總資本在2021年達(dá)到了頂峰,但在2022年有所下降,到了2023年更是出現(xiàn)了顯著的下降,190個(gè)基金共籌集了217億歐元,這僅相當(dāng)于2021年基金數(shù)量的43%和募集資本的64%。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊縮的背景下,養(yǎng)老金與耐心資本公司的合作,雖然有其積極意義,但同時(shí)也伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)。 

三、英國耐心資本公司帶來的啟示 

英國政府通過耐心資本公司,嘗試發(fā)揮政府在資本市場中的引領(lǐng)作用,撬動更多市場資源。這種模式強(qiáng)調(diào)了政府在引導(dǎo)資本流向、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵角色,提供了一個(gè)政府如何介入市場、激發(fā)市場活力的案例。 
英國政府預(yù)判到“脫歐”之后,英國創(chuàng)投市場會面臨資本外流的風(fēng)險(xiǎn),急需政府“有形之手”引導(dǎo)填補(bǔ)資本真空。在耐心資本公司成立六年后,英國正謹(jǐn)慎地推進(jìn)確定福利型養(yǎng)老金與耐心資本公司的對接。這一舉措的背景是耐心資本公司面臨較大的資金需求,同時(shí)其對市場風(fēng)險(xiǎn)投資資本的吸納能力相對較弱,需要更大規(guī)模的資金注入以支持其發(fā)展。
此外,養(yǎng)老金投資渠道的多元化也是全球各國正在嘗試的重要策略。通過政策引導(dǎo)和市場激勵(lì)形成合力,有效地將養(yǎng)老金基金引入耐心資本市場,不僅能夠促進(jìn)市場的穩(wěn)定和增長,也是對現(xiàn)有金融體系的一種補(bǔ)充。 
英國耐心資本公司的發(fā)展和嘗試表明,耐心資本的成長會遇到各種問題,不是一蹴而就的事情,而是在猶豫中上漲,震蕩中上行的過程。如何通過政策引導(dǎo)、國資參與,如何將養(yǎng)老金基金引入耐心資本市場,發(fā)揮“有形之手”與“無形之手”的協(xié)同作用是世界各國面臨的共同難題,英國耐心資本公司模式是其中的一種嘗試,成功與否還有待長期觀察和深入研究。 


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